頻繁而密集的樓市調控，反而帶給了一些地產商新的機會。近期，龍湖北京第一個大型商業地產項目長楹天街動工，萬達宣布明年新建17個萬達廣場，部分深圳商業地產開發商頻頻外拓，而其采取只租不售策略的比例也在增多。在住宅市場受到抑制的同時，商業地產商的機會和空間無疑在大大增加。

　　11月16日，位于深圳CBD的卓越·世紀中心啟動全球租賃，該項目1號樓是66層、280米高的國際超甲級寫字樓，將采用整層租賃模式，每層面積約2000平方米，起步租金在240～250元/平方米/月，一層月租金在50萬元左右。總建面46萬平方米的卓越·世紀中心，是目前深圳CBD體量之最。

　　記者獲悉，卓越集團明年在深圳的開發重心將偏向商業地產，對于未來在深開發的優質商用物業，也將全部自持經營。2011年卓越在深圳的總商物開發體量，將達到100萬平方米。卓越集團總裁李曉平表示，卓越現有的土地儲備中，收購的土地占到50%左右，和政府的一級開發合作而獲得的土地占50%。有些公司早期拿了很多地，但沒有能力開發，通過收購的方式拿過來開發，這個方式是可行的。

　　“并不是所有有實力的房企都可以在商業地產做大做好的，商業地產的定位、規劃、管理等復雜性問題，令不少有實力的房企也望而卻步。”深圳資深地產界人士尹相武表示，不少房企為了快速回籠資金，更傾向于做開發銷售，對于這類房企，他稱之為“輕型房企”。對地，自持物業特別是商物分量較為龐大的，則稱之為“重型房企”。

　　縱觀地產領域，輕型房企很多，全國不下4萬多家；而持有商物分量大的，即重型房企卻很少，不到200家。

　　萬達地產作為國內首家提出商業地產概念的房企，自2004年起就開始商業地產只租不售的策略發展，迄今擁有的不動產面積已超過1200萬平方米，已成為亞洲最大的不動產商。

　　以深圳萬象城為標桿的華潤置地，去年確立了新的“住宅+商業+增值服務”商業模式，其萬象城、橡樹灣、歡樂頌模式已經遍及全國，商業地產面積也不可小覷。

　　龍湖則是另一個商業地產新秀。據了解，龍湖天街是龍湖商業地產的主要產品線。最早項目發端重慶，其定位是大型超區域及區域型購物中心，將與住宅產品的滟瀾系列和香醍系列一樣，在全國各地復制開發。

　　據龍湖相關負責人表示，截至2015年底，龍湖運營的大型商業項目全國共計18個，目前開發的商業物業面積達200萬平方米以上。商業物業租金利潤預計將占到全集團利潤的10%-15%。